AWAKORA АРХИТЕКТУРА РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ
ВИДЕТЬ КОМПАНИЮ КАК ЕДИНУЮ СИСТЕМУ

Что определяет развитие
вашей компании?

Когда отдельные решения не меняют бизнес-результат,
находим, где система компании сдерживает рост,
и проектируем изменения

Обсудить задачу Лаборатория: условия и стоимость ↗
На первой встрече определим ограничение и возможную точку старта
ПРОЕКТ В ДЕЙСТВИИ
AWAKORA · ПУБЛИЧНЫЙ ПРОЕКТ

HUMAN TOUCH + AI ПРОЕКТ В ДЕЙСТВИИ

Показываем метод на реальных процессах —
от исходной задачи до проверенного решения

В каждом контуре фиксируем исходную точку, принятые решения и то, что подтвердилось в результате проверки

Показываем метод на реальных процессах —
от исходной задачи до проверенного решения
В каждом контуре фиксируем исходную точку, принятые решения и то, что подтвердилось в результате проверки

МЕТОД HUMAN TOUCH + AI

Перестраиваем бизнес-процесс,
а не добавляем отдельный AI-инструмент Перестраиваем бизнес-процесс,
а не добавляем отдельный AI-инструмент

Начинаем с бизнес-результата и проектируем процесс как единую систему: роли человека, AI и автоматизации, правила принятия решений и показатели.

01 ПРОЦЕСС ПЕРВИЧЕН

Начинаем с задачи бизнеса

Фиксируем исходную точку, ограничения и показатели до выбора инструментов.

02 ГРАНИЦЫ РЕШЕНИЙ

Определяем, где действует AI, а где решает человек

Разделяем работу человека, AI и автоматизации, задаем границы самостоятельных действий AI и фиксируем Human Gate — точки, где решение остается человеку.

03 СНАЧАЛА ПРОВЕРКА

Проверяем до масштабирования

Сравниваем результат с исходной точкой на реальных задачах и только затем принимаем решение о развитии.

ДОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД

исходная точка зафиксирована факты отделены от гипотез критерии проверки согласованы данные компании обезличены

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Какой процесс стоит проверить первым?

На первой встрече определим, подходит ли выбранный процесс для Лаборатории и есть ли условия для проверки новой модели за 4 недели.

Обсудить процесс
Made on
Tilda